Succes voor geautomatiseerde bankwaarborgen voor Brusselse ondernemingen

Op de eerste verjaardag van de invoering van de geautomatiseerde bankwaarborgen kondigt finance&invest.brussels een groeiende activiteit aan: 13 miljoen verleende waarborgen voor 24 miljoen beroepskredieten voor een honderdtal ondernemingen.  Finance&invest.brussels kondigt ook de komst van twee nieuwe partnerbanken aan.

De activiteit bankwaarborg is de laatste jaren afgenomen. In samenwerking met finance&invest.brussels en de banksector, en op basis van bestaande semi-automatische producten in Wallonië en Vlaanderen, een proces van reflectie – het bepalen van de meest geschikte instrumenten om de bankfinancieringsketen voor Brusselse ondernemingen zo goed mogelijk te vervolledigen – heeft de weg vrijgemaakt  voor een hervorming door de regering. 

“De waarborg is heel vaak een conditio sine qua non voor de bank om krediet te krijgen voor de onderneming. Met andere woorden, zonder deze waarborgen zouden deze 24 miljoen kredieten waarschijnlijk niet zijn toegekend aan Brusselse ondernemingen“, aldus Franc Bogovic, COO van finance&invest.brussels.

Sinds de geautomatiseerde producten op 1 juli 2022 in werking zijn getreden, is het bedrag van de tussenkomsten kwartaal na kwartaal gestaag gestegen. In het 2e kwartaal van 2023 werden 4 miljoen waarborgen voor 8 miljoen kredieten toegekend. Het is al vele jaren geleden dat er elk kwartaal zo’n hoog productieniveau werd opgetekend ten voordele van de Brusselse ondernemingen. In 2020 was dat 7,7 miljoen voor het hele jaar. De cijfers tonen het succes aan van deze nieuwe producten van de banken ten voordele van de lokale Brusselse economie.

Naast Belfius, BNP, ING en KBC hebben vandaag nog twee andere banken een samenwerkingsovereenkomst ondertekend: Bank van breda en Beobank. Voor het eerst bundelen 6 belangrijke banken hun krachten rond finance&invest.brussels om de Brusselse economie te ondersteunen.

“De hervorming die samen met finance&invest.brussels werd doorgevoerd, was bijzonder belangrijk. Zoals blijkt uit de resultaten heeft deze hervorming het mogelijk gemaakt om een groter aantal zelfstandigen en kleine ondernemingen in Brussel te ondersteunen, in het bijzonder diegenen die de banken weinig zekerheden kunnen bieden. Ik ben ook blij dat dit mechanisme de banken heeft overtuigd om massaal terug te keren naar de Brusselse markt. Dit bewijst eens te meer dat de inspanningen om onze economische instrumenten te professionaliseren vruchten afwerpen.”, Barbara Trachte, Staatssecretaris van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, belast met Economische Transitie en Wetenschappelijk Onderzoek.

wAnderCoop, een coöperatieve supermarkt in Anderlecht gefinancierd via COOP US

wAnderCoop is een coöperatieve supermarkt aan de Saïolaan 16 in Anderlecht. De supermarkt is al twee jaar open en wordt beheerd door 403 coöperanten die de buurtbewoners duurzame voeding aanbieden, dat wil zeggen gezonde voeding met respect voor mens en milieu.

Een interview met Simon Dejemeppe, coöperant.

Ontdek COOP US, een financiering voor Brusselse coöperaties! COOP US is een oplossing op maat, gaande van een eenvoudige lening tot een kapitaalparticipatie of zelfs een combinatie van beide, voor een financiering tot 250.000 euro.

Hoe zou je het bedrijfsproject rond wAnderCoop omschrijven?

Van bij de start van het project is het altijd ons doel geweest om de buurtbewoners samen te brengen rond een al bekend concept, een coöperatieve supermarkt, om opnieuw een band tussen de inwoners te creëren.

Naast de sociale dimensie is het ook onze ambitie om verandering te weeg te brengen op het vlak van consumptie. Dat doen we door van bij het begin kwaliteitsvoeding, vaak bio, uit korte ketens aan te moedigen, met een correcte vergoeding voor de producenten en prijzen die betaalbaar blijven voor de eindconsument.

Waarin verschilt wAnderCoop van andere supermarkten?

Om ‘klant’ te worden, moeten de kandidaten zich aansluiten bij de coöperatie, door een aandeel van 100 euro te kopen, en deelnemen aan de werking van de supermarkt, naar rata van 3 uur per maand. Wie dat wil, kan zich ook aansluiten bij onze werkgroepen om het bedrijf verder uit te bouwen.

Alvorens hun beslissing te nemen, krijgen de toekomstige coöperanten een proefperiode van een maand om na te gaan of onze aanpak voor hen geschikt is, zowel op het vlak van het productaanbod als hun deelname aan de werking van de supermarkt.

Parallel daarmee hanteren we een volledig transparant prijsbeleid, aangezien onze marge vast is, duidelijk gecommuniceerd wordt en tussen 15 en 20% ligt in functie van de producten. Dat is een heel specifieke aanpak voor coöperatieve supermarkten, die helemaal niet terug te vinden is in de grootdistributie.

Vandaag denken we er ook aan om de prijs van het ‘startticket’ voor nieuwe coöperanten te verlagen, zodat de voordelen van wAnderCoop voor meer mensen toegankelijk worden.

In 2022 genoten jullie een financiering van finance&invest.brussels via de COOP US-lening. Wat waren jullie financieringsbehoeften sinds de start van wAnderCoop?

Toen we op 15 januari 2021 de supermarkt lanceerden, hadden we ongeveer 350 coöperanten. Daardoor konden we een startkapitaal van 40.000 euro verzamelen om een eerste huurcontract te ondertekenen, de supermarkt in te richten en een kleine voorraad aan te kopen om te starten. En het zijn de coöperanten die de supermarkt grotendeels hebben ingericht, vooral met recuperatiematerialen.

Aan het einde van het eerste jaar voelden we de behoefte om de inrichting uit te bouwen, vooral op het vlak van koelsystemen. We begonnen met tweedehands koelkasten, maar we wilden investeren in koelruimtes om de winkelervaring te verbeteren en tegelijkertijd de versheid van de producten te garanderen.

We zijn dan beginnen uitkijken naar financieringsmogelijkheden, omdat de groep coöperanten niet meer snel genoeg groeide om die investering te kunnen financieren. We hebben samen de verschillende mogelijkheden bestudeerd en het zijn de coöperatieleden die ervoor kozen om samen te werken met een publieke investeerder en niet met een bank.

Omdat we de coöperatie volledig zelf wilden blijven beheren, gaven we de voorkeur aan een lening die we terugbetalen met de winsten van de coöperatie. Daarnaast hebben we subsidies gevraagd bij het Gewest om het loon van een derde werknemer in de supermarkt te financieren. Tegelijkertijd blijven we coöperanten aanwerven in de wijk om onze groei op peil te houden.

Hoe hebben jullie de ervaring met Brusoc beleefd en welke banden hebben jullie momenteel met finance&invest.brussels?

Bij de voorbereiding van onze aanvraag hebben we de medewerkers van het Brusoc-team meermaals ontmoet. Dat verliep vlot en de administratieve formaliteiten waren vrij beperkt en veel lichter dan bij onze subsidieaanvraag bijvoorbeeld. Er was ook een echte uitwisseling met de teams, wat zeer aangenaam en persoonlijk aanvoelde.

We hebben vandaag nog steeds contact met de teams. Ze bezoeken ons af en toe om onze nieuwe inrichting te ontdekken en onze mogelijke vragen te beantwoorden.

Ontdek COOP US, een financiering voor Brusselse coöperaties! COOP US is een oplossing op maat, gaande van een eenvoudige lening tot een kapitaalparticipatie of zelfs een combinatie van beide, voor een financiering tot 250.000 euro.

Yoga Room, de kunst om zen te blijven !

Yoga Room, dat zijn acht yogastudio’s verspreid over heel Europa, waarvan vier in Brussel, met vestigingen in Waterloo, Parijs, Lyon en Lissabon. Na twee jaar lockdown en een maandenlange sluiting is Yoga Room weer volop actief en biedt de hele dag door een ruime keuze aan lessen, met een team van 80 lesgevers uit de hele wereld.

Pierre, vanwaar kwam het idee om Yoga Room te lanceren?  En waarin verschilt het merk Yoga Room van de andere?

Na mijn studies heb ik 10 jaar in China doorgebracht, in Shanghai, waar ik yoga heb ontdekt en ik ben al snel helemaal verslaafd geraakt. Wat me in China meteen aansprak, was de zeer sportieve aanpak, maar met een enorm heilzaam effect voor lichaam en geest, waarbij spiritualiteit het aankomstpunt is en niet het vertrekpunt. En omdat ik er al snel verslingerd aan was, ben ik lesgever geworden en heb ik vervolgens ter plaatse twee studio’s geopend.

Na 10 jaar wou ik terugkeren om mijn passie te delen in mijn stad, in Brussel, de hoofdstad van Europa, en ik wou een studio openen die een hoofdstad van Europa waardig was. In China is de norm heel anders dan het beeld dat we hier soms hebben van yoga en dat is wat ik de Brusselaars wou bieden: moderne studio’s, alle soorten lessen, de hele dag door, met lesgevers uit alle uithoeken van de wereld. Ik wou deze rijkdom naar hier brengen, deze levenservaring die ervoor zorgt dat deze lesgevers het leven van mensen kunnen veranderen.

Dat is het Yoga Room-recept, een ongeëvenaard lesaanbod, gezellige studio’s, lesgevers die de wereld hebben rondgereisd, verschillende culturen hebben leren kennen en hebben nagedacht over de zin van het leven. Hier is yoga nog een zeer recent fenomeen.

Vanaf wanneer heb je bij de ontwikkeling van je onderneming een beroep gedaan op investeerders, en meer bepaald op finance&invest.brussels? Wat waren je doelstellingen?

Aanvankelijk zocht ik investeerders om verder te groeien en nieuwe studio’s te openen. Maar finance&invest.brussels is in maart 2020, zeven dagen na de lockdown, toegetreden tot het kapitaal van Yoga Room.  De lockdown was een uiterst moeilijke periode voor de sportsector. Van de ene dag op de andere moesten we de studio’s sluiten, gingen we van 25.000 mensen per maand naar nul en we werden helemaal niet gesteund door de overheid, die jammer genoeg niet meteen begreep dat sport goed is voor de gezondheid en dus voor de immuniteit.

Maar de teams van finance&invest.brussels zijn altijd een grote steun geweest. Voor mij zijn het zeer goede financiële partners. Enerzijds grijpen ze zeer weinig in het dagelijkse beheer in. Anderzijds hebben ze middelen om een project te ondersteunen waarin ze geloven.

En wat ik bijzonder interessant vind, is dat hun KPI’s niet alleen financieel zijn. Er zijn nog andere dimensies, zoals jobcreatie, het algemeen welzijn dat we de stad bieden, en dat is interessant voor mensen zoals ik voor wie geld niet de eerste doelstelling is, maar een gevolg van wat ik doe.  

“Mijn doel is het leven van vele mensen veranderen, geld is het gevolg van ons goede werk”

Wat betekent het voor jou om in Brussel te ondernemen?

Wat mij boeit, is vooral het ondernemen zelf. Ik moet mijn passie beleven, dingen doen, zien dat ik een impact heb op het leven van mensen, risico’s nemen. Het is in de eerste plaats een verhaal van passie, vrijheid, ik moet van mijn project houden en erin geloven. 

Verder blijft Brussel de stad waar ik ben opgegroeid, de hoofdstad van Europa, en ik ben een echte patriot, ik hou van België. Ik wil van Brussel de Europese hoofdstad van de yoga maken en ik heb mijn bedrijf ook opgebouwd naar het voorbeeld van Brussel: we hebben 80 lesgevers met 27 verschillende nationaliteiten en daar ben ik heel trots op. Ik denk dat ik Brussel op mijn manier laat stralen.

Drie sleutelwoorden om succesvol te zijn als ondernemer?

“Never give up”, “It’s impossible until it’s done”, “Forget what you do, just do it!”

Een tip?

Mijn advies is geen businessopportuniteit volgen, maar doen wat je hart je ingeeft. Als je naar je hart luistert, ben je niet bang, en zelfs als het ingewikkeld wordt, vind je in jezelf de middelen om door te gaan en de woorden om je project te verkopen.  Wanneer je je op een businessopportuniteit richt, stop je op de dag dat de inkomsten wegvallen.

Maar als je de passie in je hart beleeft, blijf je gemotiveerd, vind je de woorden en de middelen om door te gaan. Dat is altijd de eerste vraag die ik aan projectdragers stel: word je gedreven door je passie of door je portefeuille?

Nog een laatste woordje?

Ik wil finance&invest.brussels bedanken, ze waren altijd een grote steun, er is echt een vertrouwensrelatie met hen. Ik kan iedereen met een bedrijf in Brussel alleen maar aanraden om eens contact met hen op te nemen, het is een zeer mooie structuur in Brussel. Yoga Room is wat het vandaag is dankzij finance&invest.brussels!

‘Energy&Reno’: een nieuwe lening om het energieverbruik van kleine ondernemingen te verminderen

Persbericht

In het licht van de stijgende energiekosten zet de Brusselse regering al haar economische instrumenten in om ondernemingen, en in het bijzonder zelfstandigen en kleine ondernemingen, te helpen de crisis door te komen en hun energietransitie te versnellen. In dat kader lanceert finance&invest.brussels, op initiatief van Barbara Trachte, Brussels staatssecretaris voor Economische Transitie, vanaf donderdag 20 oktober de ‘Energy&Reno’-lening, via haar dochtermaatschappij Brusoc. Dat nieuwe financiële product is bedoeld om kleine ondernemingen te helpen hun energieverbruik te verminderen. Het maakt deel uit van het RENOLUTION-programma.

Meer bepaald moet de ‘Energy&Reno’-lening die ondernemingen in staat stellen te investeren in efficiënt, duurzaam en zuinig materiaal en bijgevolg de energiekosten en de CO2-uitstoot te verminderen. De lening is met name gericht op: isolatiewerkzaamheden (dak, buitenmuren, vloer, hoogrendementsbeglazing), fotovoltaïsche systemen, verwarmingssystemen (warmtepomp, zonneboiler …), temperatuurregeling, enzovoort.

Deze lening zonder waarborg, tegen een voordeeltarief van 2%, dekt bedragen tussen 10.000 en 150.000 euro en heeft een looptijd van maximaal 7 jaar. Een aflossingsvrije periode (waarbij alleen de interesten worden betaald) van maximaal 24 maanden kan worden toegestaan. Deze lening kan worden gebruikt voor materiële investeringen, maar ook om de cashflowbehoeften tijdens de werkzaamheden te dekken. Ze kan tot 100% van de financieringsbehoefte dekken. Daarnaast kunnen ook investeringen die werden gedaan vanaf juli 2022 in aanmerking worden genomen.

Deze regeling maakt deel uit van het uitgebreide RENOLUTION-programma dat tot doel heeft zoveel mogelijk gebouwen te renoveren op het grondgebied van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. De ‘Energy&Reno’-lening is in die zin een aanvulling op de RENOLUTION-premies die in Brussel toegankelijk zijn voor zowel particulieren als ondernemingen.

Alle informatie is beschikbaar op de website van finance&invest.brussels en 1819.brussels.

Barbara Trachte, staatssecretaris voor Economische Transitie: “De maatregelen die de Brusselse regering in reactie op de crisis heeft genomen, zijn bedoeld om ondernemingen te beschermen en hun energietransitie te versnellen. Deze nieuwe lening met zeer aantrekkelijke voorwaarden is een van de maatregelen om hun energieverbruik te verminderen. Er zijn ook andere steunregelingen voorzien, waaronder premies om een deel van de extra kosten van de energiefactuur te dekken.”
“ In de huidige context is het volgens ons van essentieel belang om een geschikt financieringsinstrument te creëren voor zelfstandigen en kleine ondernemingen die hun energiekosten in de hand willen houden om zo hun facturen te verminderen. De lening Energy&Reno zal dus bijdragen tot een efficiënte energietransitie van hun onderneming en tegelijk hun rendabiliteit op lange termijn verbeteren” aldus Pierre Hermant, CEO van finance&invest.brussels

Meer info: Nicolas Roelens: 0485/89.83.95

Kenmerken van de ENERGY&RENO-lening