D-carbonize: Makkelijk de CO2-afdruk van een bedrijf meten zodat decarbonisatie een zaak van iedereen wordt!

Het Economisch Transitiefonds richt zich tot alle Brusselse bedrijven (start-ups, scale-ups, KMO’s) die willen investeren in de energietransitie, waaronder energie-efficiëntie, de overgang naar schoon vervoer, hernieuwbare energie, de circulaire economie, … voor een financiering vanaf 80.000€.

Kun je ons iets vertellen over D-carbonize?

Grégoire Talbot: D-carbonize werd opgericht in 2021 en is een bedrijf gespecialiseerd in het meten van de CO2-voetafdruk van bedrijven. Wij helpen hen hun CO2-voetafdruk te verkleinen. Wij willen de overgang naar duurzame praktijken vergemakkelijken met onze innovatieve “carbon cockpit“-technologie.

Met de “koolstofcockpit” kunnen bedrijven hun koolstofbalans opmaken en hun programma om hun CO2-uitstoot te verminderen bijna autonoom beheren. D-carbonize koesterde vanaf het begin al internationale ambities, met als doel software aan te bieden voor alle bedrijven, waar ook ter wereld.

We ontwikkelden twee versies van onze SAAS-software om in te spelen op de noden van alle bedrijven: een volledige versie voor conforme koolstofbalansen, voor complexe bedrijven die actief zijn in meerdere landen en met veel leveranciers. Daarnaast is er ook een vereenvoudigde versie voor bedrijven met beperkte budgetten en middelen, die toch willen beginnen met het terugschroeven van hun CO2-voetafdruk.

Deze vereenvoudigde versie gebruikt 40 vragen om een eerste diagnose te stellen en de juiste oplossingen te kiezen om de CO2 te verminderen.

Wat zijn de voordelen voor een bedrijf om een koolstofbalans uit te voeren?

Frédéric John: Er zijn heel wat voordelen verbonden aan het uitvoeren van een koolstofbalans en die hangen nauw samen met de motivaties van onze klanten:

Eerst en vooral gaan we het hebben over het naleven van de regelgeving en over klantenbinding: Tussen de 50 en 75% van de vragen die we vandaag ontvangen, komen voort uit de behoefte van onze klanten om te voldoen aan de eisen van hun eigen klanten op het gebied van CO2-verklaringen. De nieuwe regelgeving dwingt grote bedrijven om niet-financiële rapporten op te maken en om aan die eisen te kunnen beantwoorden, zetten ze hun waardeketen onder druk.  Een van de eerste voordelen is dan ook het behouden van klanten, omdat CO2-rapportage verplicht wordt.

Ten tweede moeten duurzame inspanningen beter worden beloond: Sinds een jaar of tien proberen bedrijven zich als duurzaam te positioneren, maar heel wat bedrijven hebben dit nog niet wetenschappelijk kunnen bewijzen. Een koolstofbalans kwantificeert de milieuvoordelen van een product of dienst in vergelijking met een alternatief en biedt zo een concurrentievoordeel op de markt.

We bespreken ook snel de begrippen aanpassingsvermogen en economische veerkracht:

De koolstofbalans is een uitgangspunt voor het heruitdenken van een bedrijfsmodel in de richting van duurzame praktijken zoals de circulaire economie, refurbishment, leasing in plaats van het verkopen van producten, maar ook om na te denken over nieuwe producten en eco-productie.  Dankzij de koolstofbalans kunnen bedrijven hun activiteiten beschermen en ontwikkelen, zodat ze op lange termijn relevant blijven.

En tot slot zijn er de transparantie en aantrekkelijkheid voor investeerders: De transparantie die een CO2-voetafdruk biedt, wordt sterk gewaardeerd door de jongere generatie, maar ook door investeerders. De komende jaren zal de toegang tot kapitaal steeds sterker afhankelijk worden van milieuprestaties: banken, investeringsfondsen en business angels zullen steeds vaker de voorkeur geven aan bedrijven die zich inzetten voor milieu-initiatieven.

Het opmaken van een koolstofbalans biedt dan ook een aantal voordelen, van naleving van regelgeving tot betere duurzame inspanningen, het verbeteren van de economische veerkracht en een vlottere toegang tot kapitaal.

Wat zijn de belangrijkste veranderingen die je sector tussen nu en 2030 zullen beïnvloeden?

Frédéric John: Verschillende factoren beïnvloeden en ondersteunen de toegevoegde waarde van de koolstofbalans:

Veranderingen in het regelgevend kader zijn de meest doorslaggevende factor. De Europese CSRD-richtlijn (richtlijn duurzaamheidsrapportage door bedrijven) zal, hoewel ze nog niet actief is, meer dan 50.000 bedrijven in Europa verplichten om een koolstofrapportage uit te voeren. Die verplichting zal druk uitoefenen op de volledige waardeketen en tal van bedrijven aanmoedigen om hun CO2-uitstoot te meten en te verminderen.

Daarnaast denk ik dat bedrijven zich steeds beter bewust worden van hun plicht om koolstofarm te worden met het oog op klimaatverandering. En klanten, zowel in de privésector als bij de overheid, worden ook gevoeliger voor klimaatkwesties, waardoor milieuprestaties een essentieel aankoopcriterium worden. En er is niets beter dan een ecologische voetafdruk en de bijbehorende analyses om aan te tonen dat je vanuit ecologisch oogpunt beter presteert dan iemand anders.

Op het gebied van regelgeving is er ook nog de befaamde CBAM, die wereldwijd een ongelooflijke impact zal hebben en bedrijven in Azië, China, India, de Verenigde Staten en elders zal verplichten om koolstofrapporten op te stellen als ze met Europese bedrijven willen blijven samenwerken. Op die manier zal Europa, als centrum van de wereldhandel, zijn milieunormen op wereldschaal opleggen.

En op deze basis gaat de koolstofbalans ook een rol spelen in het concurrentievermogen van bedrijven: steeds meer klanten komen naar ons omdat ze een CO2-reductieplan moeten kunnen voorleggen om aanbestedingen van grote bedrijven binnen te halen. Deze trend groeit wereldwijd en onderstreept het belang van transparantie en ecologische betrokkenheid om concurrerend te blijven.

Je hebt net geld ingezameld via het Economisch Overgangsfonds. Welke investeringen en projecten heb je daarmee gefinancierd? 

Grégoire Talbot: Het werven van fondsen was een cruciale stap voor ons. Voor een startup als de onze kan uitsluitend werken met eigen vermogen de groei aanzienlijk vertragen, omdat het bedrijf volledig afhankelijk is van bestaande klanten.

Dankzij deze fondsenwerving konden we grotere risico’s nemen, meer ontwikkelaars inhuren om de softwareontwikkeling te versnellen en meer consultants aan het werk zetten om het bedrijf te ontwikkelen en projecten op te leveren. Dat zorgt voor een veel robuustere en steviger omgeving.

Hoewel we nu toegang hebben tot meer kapitaal, is het cruciaal dat we er verantwoord mee omgaan. We hebben een rigoureus beheersysteem opgezet om te voorkomen dat we op een onredelijke manier geld “verbranden”. Dankzij deze aanpak konden we een gezonde financiële positie behouden en onze ontwikkeling op de lange termijn voortzetten.

Wat zijn de voordelen van werken met een financiële partner zoals finance&invest.brussels?

Grégoire Talbot: Het eerste voordeel van publieke investeringsfondsen is dat ze een aanvulling vormen op private investeringen en er zijn om bedrijven in hun beginstadium te ondersteunen, wanneer ze zich nog niet hebben bewezen en alles zich nog in het stadium van ideeën en projecten bevindt. Wiskundig gezien konden we dankzij een publiek fonds als finance&invest.brussels het kapitaal van onze eerste financieringsronde verdubbelen.

En dan is er nog de toegevoegde waarde van onze beheerder bij finance&invest.brussels, die ons waardevol advies geeft en ons af en toe weer op het goede spoor zet als we iets te veel dromen. Ook onze raad van bestuur, die als klankbord werkt en ons uitdaagt over onze beslissingen, is een grote meerwaarde. Het is iets dat we meteen wilden invoeren.

Ten derde opent finance&invest.brussels ook markten voor ons. We rekenen hen tot onze klanten, maar we hebben ook de mogelijkheid om onszelf op te werpen als een benchmark op het gebied van koolstofbalans voor al hun partners.

En tot slot bood finance&invest.brussels ons ook een sterke mate van professionalisering bij het structureren van ons kapitaal. Dat geeft ons extra geloofwaardigheid bij toekomstige investeerders. Door samen te werken met een professionele investeerder hebben we nu een zeer solide basis die voldoet aan de normen van de beste marktpraktijk.

Nog een laatste woordje?

Frédéric John: Ons doel is om het beheer van de koolstofbalans toegankelijk te maken voor alle bedrijven. Er werpt zich vaak een barrière op: “Ik weet niet waar ik moet beginnen”, “Het is me te ingewikkeld…” “Wat doen we met de gegevens?” 

Onze missie is echt om al die bedrijven vooruit te helpen!

En de boodschap die we willen overbrengen, kan worden samengevat in 3 punten: “Het is vrij eenvoudig, voegt veel waarde toe en vergt weinig investering!”

Duplex Studio, van ontwerp tot productie van milieuvriendelijk meubilair in Brussel!

Het Economisch Transitiefonds richt zich tot alle Brusselse bedrijven (start-ups, scale-ups, KMO’s) die willen investeren in de energietransitie, waaronder energie-efficiëntie, de overgang naar schoon vervoer, hernieuwbare energie, de circulaire economie, … voor een financiering vanaf 80.000€.

Kunt u ons kort Duplex Studio voorstellen?

Duplex Studio is een milieubewust bedrijf dat meubelen ontwerpt en produceert. Ons doel is om meubilair – meubels, verlichting en andere dagelijkse voorwerpen – aan te bieden met een lage milieu-impact voor een relatief betaalbare prijs.

Hiervoor werken we samen met lokale bedrijven om onze producten te ontwerpen op basis van industrieel afval en teruggewonnen materialen. En we bieden objecten aan die lokaal geproduceerd worden, hier in Brussel, in onze studio. 

Momenteel zijn de klanten die een beroep doen op onze diensten voor interieurprojecten voornamelijk bedrijven: horecazaken, initiatieven voor co-living/co-working en architecten.

U hebt net een fondsenwerving gedaan via het Economisch Transitiefonds. Welke projecten en investeringen wilt u met deze financiering realiseren?

Aanvankelijk was onze activiteit gericht op design en ontwerp. We hebben recent ons businessmodel herzien en willen ons nu meer toeleggen op productie. De financiering, die eigenlijk een cofinanciering is met een banklening, heeft ons in staat gesteld om onze activiteit uit te bouwen, onder meer door de nodige investeringen te doen in de productie, maar ook in onderzoek en ontwikkeling.

In dit stadium hebben we al twee meubelcollecties die we op de markt brengen: een collectie stenen lampen. Daarvoor recupereren we resten van de steengroeve van Maffle en overschotten van roestvrijstalen buizen van New Laser, een bedrijf uit Malmédy. De tweede collectie omvat stoelen, tafels en banken. Die maken we van resten van houtvloeren van het Luikse bedrijf Arbony.

En op dit moment werken we aan vier nieuwe collecties, in samenwerking met Rotor DC en een ander bedrijf waarover we het binnenkort zullen hebben.

Hoe is uw businessmodel geïnspireerd op het begrip ‘economische transitie’?

Aujourd’hui, jusqu’à 70% de l’impact environnemental du mobilier -cela dépend des filières de production- est associé à la matière première. Il s’agit essentiellement  de l’énergie nécessaire pour extraire la matière, la transformer et ensuite, la transporter.

Et cela représente entre 50 et 60% du prix d’un objet fini. En utilisant des matières premières déjà extraites ou transformées, nous pouvons réduire les aspects économiques mais aussi écologiques, et ainsi rapatrier la production au niveau local.

Le second axe de notre business modèle, c’est l’agilité de notre système de production. Grâce à notre partenariat avec Mekanika, nous pouvons usiner un maximum de matières comme le bois, le métal, le plastique, …  

Wat zijn de uitdagingen in de sector van het ecodesign?  

Tegenwoordig werken veel jonge designers aan het ontwerpen van milieuvriendelijke producten. Maar een van de problemen die we regelmatig tegenkomen, is het gebrek aan schaalbaarheid in de voorgestelde designs. En dat is echt de uitdaging voor de toekomst: meubilair kunnen aanbieden dat ontworpen en doordacht is om een zo klein mogelijke impact op het milieu te hebben, terwijl het kan worden geïntegreerd in een productielogica die een reële impact zal hebben op de samenleving.

In sommige materiaalverwerkende sectoren is er bijvoorbeeld veel afval van grondstoffen dat wordt verbrand, terwijl het kan worden gebruikt voor de productie van meubilair. En dat is onze visie: al die resten, die als afval worden beschouwd, terugwinnen om ze te herinjecteren in een lokale productie van milieubewust meubilair. 

Wat zijn volgens u de voordelen van een samenwerking met een financiële partner zoals finance&invest.brussels?

De ondersteuning was zeer professioneel en het is fijn om samen te werken met een actor die de tijd nam om ons businessmodel te analyseren en te begrijpen. Vervolgens gaf de financiering van finance&invest.brussels ons ook de waarborgen om toegang te krijgen tot de banklening, wat vandaag niet evident is voor jonge ondernemingen.

Tot slot is deel uitmaken van het Brusselse ecosysteem ook interessant op het vlak van netwerking en toegang tot andere voordelen die het Brussels Hoofdstedelijk Gewest aanbiedt via de verschillende polen, zoals Hub, BeCircular, CityDev enz.

Een slotwoord?

Sinds vorig jaar organiseren we een tentoonstelling over ecodesign, in samenwerking met Design September en Mad. Dit jaar hebben we een twintigtal designers uitgenodigd om hun creaties in het derde en vierde weekend van september te tonen in Reset, vlakbij het Congresplein.

Als u een visie op meubilair wilt ontdekken waarbij design en milieuvriendelijkheid voor een betaalbaar budget samenkomen, kom dan zeker kijken!

Van boerderij tot bord, met eFarmz, het ‘100% Belgische, 100% biologische’ digitale platform 

Le Fonds de transition économique s’adresse à toutes les entreprises bruxelloises (Start-up, scale-up, PME) qui souhaitent réaliser des investissements en lien avec la transition énergétique, ce qui inclut l’efficacité énergétique, la transition vers une mobilité propre, les énergies renouvelables, l’économie circulaire, … pour un financement à partir de 80.000€

Depuis 2013, vous avez totalement changé de carrière pour conquérir le marché de l’e-commerce bio et local. Quelle était la vision initiale pour développer un business model à la fois innovant et porteur de valeurs très en ligne avec les fondamentaux de la transition économique ? 

Le déclic est arrivé quand ma fille est entrée en maternelle. Après 12 ans passées au sein de multinationales, j’ai ressenti le besoin de faire qqch pour moi et de me consacrer à un projet porteur de sens et en lien avec mes valeurs.

En 2013, c’était assez difficile de faire des courses quand on voulait bien manger, surtout pour les gens pressés. Il y avait encore très peu de bons produits accessibles et quand on voulait bien cuisiner, il fallait prendre le temps d’aller chez un petit boucher, sur les marchés, de rencontrer les petits producteurs. A l’époque, les magasins bio vendaient très peu de produits frais et encore moins de produits belges.

Et c’est de là qu’est venue l’idée de développer une plate-forme en ligne qui permettrait en quelques clics de faire ses courses et d’avoir accès à une large gamme de produits de qualité et d’origine belge.

Quelles sont, selon vous, les grandes évolutions et défis qui vont marquer votre secteur d’ici à 2030 ? 

Depuis que j’ai lancé eFarmz, il y a eu plusieurs crises alimentaires qui nous ont fait prendre conscience qu’il était temps de manger différemment : la crise du fibronil sur les œufs, la crise de la viande de cheval, la crise du pain, … Et aujourd’hui, on voit que la dimension environnementale devient aussi de plus en plus importante, car le secteur alimentaire représente 27% des émissions de CO2.

Tout cela nous montre que l’alimentation a besoin d’évoluer vers de nouveaux comportements, avec une recherche de produits plus locaux, qui ne sont ni suremballés, ni trop transformés, manger un peu moins de viande et composer une assiette plus végétalisée, mais aussi choisir des produits bio pour soutenir des modes de culture plus respectueux de l’environnement.

Vous venez de réaliser une nouvelle levée de fonds, quels sont les projets et investissements que vous souhaitez réaliser avec ce nouveau financement ? 

L’année dernière a été une année plus difficile pour le consommateur, avec la crise économique qui a réduit le pouvoir d’achat. Et de notre côté, on a fait pas mal de changements, dont un nouveau site internet. Et pour nous, le projet est d’investir dans notre croissance, pour pouvoir toucher plus de consommateurs et continuer à proposer une large gamme de produits de qualité, disponibles en quelques clics.

Cela fait plusieurs années que vous collaborez avec finance&invest.brussels, quels sont pour vous les avantages à collaborer avec nous en tant que partenaire financier ?

Il y a plusieurs avantages. Moi, ce que j’apprécie chez finance&invest.brussels, c’est la large palette de solutions pour se financer. Ca peut être un emprunt, une prise de participation, des prêts mezzanines, et c’est intéressant car on peut trouver la formule qui s’adapte le mieux à la maturité et aux besoins de l’entreprise.

Et ensuite, c’est aussi la possibilité de se financer pour des investissements plus conséquents, avec un partenaire qui peut choisir de soutenir des projets en lesquels il croit, sur des indicateurs qui vont plus loin que la rentabilité à court-terme, comme la création d’emploi ou l’impact par exemple.

C’est donc une relation dans la durée, avec des solutions qui vont évoluer en fonction des différents stades de développement de l’entreprise.

Vous aussi, vous souhaitez réduire l’empreinte carbone de votre entreprise? Contactez-nous par email à l’adresse info@finance.brussels en mentionnant le fonds de transition économique dans l’intitulé du message ou via le bouton « demander un financement » disponible sur toutes les pages de notre site internet.

KGS, de start-up die zorgt voor de ‘last miles delivery’ met zijn elektrische voertuigen

Een partner gefinancierd door het Economische Transitiefonds – Deze economische transitie wordt weerspiegeld door het aannemen van business (start-ups, scale-ups, kmo’s) en/of economische modellen die een efficiënter gebruik maken van goederen en grondstoffen – voor financiering vanaf €80.000.

Kun je je activiteit even voorstellen? We spreken van ‘last miles delivery’, maar wat betekent dat precies?  

De ‘last miles delivery’ is de levering van pakketten over de laatste kilometers. Meer concreet werken we bij KGS samen met verschillende e-commerceplatformen. Elke dag komen er meerdere vrachtwagens naar ons depot om honderden pakketten te lossen.  Daarna begint de logistieke stap, waarbij de pakketten worden gesorteerd per stad en per wijk om aan de eindklant te worden geleverd. We leveren vandaag in heel België.

Je hebt net een fondsenwerving gedaan in het kader van het Economische Transitiefonds. Welke investeringen/projecten wil je met deze financiering ontwikkelen? 

Momenteel hebben we geïnvesteerd in een vloot van 20 elektrische bakfietsen, maar ook in elektrische bestelwagens en sorteermateriaal voor het depot. Later willen we overal in België minihubs creëren om de levering over de ‘laatste kilometers’ met elektrische voertuigen te doen.

Hoe is jouw businessmodel geïnspireerd op het begrip ‘economische transitie’? 

De transportsector staat bekend om zijn grote impact op de CO2-uitstoot. Als jonge onderneming willen we bijdragen aan de evolutie van de sector en de mentaliteit van onze klanten veranderen.

In Brussel zien we bijvoorbeeld steeds meer voetgangerszones, wat de leveringsmogelijkheden in de binnenstad met klassieke voertuigen veel complexer maakt, omdat deze zones moeilijk bereikbaar zijn. En in deze context is de bakfiets een oplossing! 

Welke grote ontwikkelingen zullen volgens jou tegen 2030 een stempel drukken op jouw sector?

Er zijn vandaag veel onbekende factoren wat de evolutie van de sector betreft. Er wordt veel gesproken over elektrische voertuigen, maar er zijn heel wat beperkingen: het aanbod aan bakfietsen is vrij beperkt, er komen stilaan elektrische bestelwagens op de markt, maar ze hebben een vrij lage autonomie en het is ook niet duidelijk hoe lang elektrische voertuigen en hun batterijen zullen meegaan. 

Op marktniveau evolueren we in een systeem dat al jaren bestaat en dat werkt. Grote spelers stellen zich veel vragen, maar structurele veranderingen brengen grote investeringen met zich mee.  Als we naar de kant van de klanten kijken, proberen sommigen al koolstofvrij te worden, maar dat is niet de meerderheid, wat een zekere passiviteit creëert.

We wilden aan de slag gaan en de eerste stap zetten om onze klanten een echte oplossing te bieden en hen zo te helpen koolstofvrij te worden met bakfietsen en elektrische bestelwagens.  Vandaag zijn onze fietsen al een jaar onderweg en zijn onze resultaten zeer bevredigend. Als jonge onderneming heb je meer vrijheid om een nieuwe aanpak te proberen.

Wat zijn volgens jou de voordelen van een samenwerking met een financiële partner zoals finance&invest.brussels?

Het was voor ons een gloednieuwe ervaring, want het was echt onze allereerste financieringsaanvraag. Wat ons vanaf de eerste ontmoeting echt opviel, was dat er naar ons werd geluisterd en dat ze ons wilden ondersteunen.

Eerst werd ons project grondig geanalyseerd om erachter te komen of het betrouwbaar was of niet, en daarna hadden we echt het gevoel dat onze contactpersoon ons oplossingen aanbood, met veel flexibiliteit, maar ook advies gaf om ons naar de beste aanpak te leiden: is het eerder een lening of eerder een investering?

Er wordt echt gepraat, de mensen zijn echt beschikbaar en dankzij hun advies, zoals een koolstofbalans opmaken, hebben we onszelf kunnen verbeteren. Je voelt de steun, de nieuwsgierigheid voor het project en de uitdagingen waarmee we worden geconfronteerd. We zijn supertevreden en we zouden het zo opnieuw doen!

Bent u geïnteresseerd in het verminderen van de koolstofvoetafdruk van uw bedrijf? Neem per e-mail contact met ons op via info@finance.brussels, onder vermelding van het Economisch Transitiefonds in de onderwerpregel, of via de knop “financiering aanvragen” beschikbaar op elke pagina van onze website.